八大羊成語新解，道出互聯(lián)網(wǎng)最新趨勢

羊年來了，這是十二生肖中最溫順的動物，但它所帶來的2015，卻一點都不溫順，甚至?xí)⒄麄€IT行業(yè)，攪得天翻地覆。

互聯(lián)網(wǎng)將是繼續(xù)創(chuàng)造奇跡和成就夢想的天地。2014年，云家政、河貍家、功夫熊、e袋洗等O2O服務(wù)，讓懶人心安理得地更加宅，2014年，支付寶和微信里的個人紅包滿天飛，2014年，殺入移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼，資本涌入以億美元計；2015年，奇跡或許將由螞蟻金服接棒，而眾籌和P2P網(wǎng)貸也將釋放金融活力；2015年，更多的線上App將用云和大數(shù)據(jù)，從懶人身上賺更多的錢；2015年企業(yè)將廣告費都變成紅包給了個人；2015年，創(chuàng)業(yè)更熱，90后更熱，而倒下的更多……

人工智能的發(fā)展將比摩爾定律更快，智能生活不再是科幻電影。2014年，插座、筷子、電子秤、跳蛋是智能硬件先行者，2015年，微軟、谷歌、英特爾將用黑科技顯示實力;2014年無人機快遞還是噱頭，2015年擬人機器人便可以開酒店招待客人;2014年，霍金說，人工智能的發(fā)展可能意味著人類的滅亡，2015年，機器人將進(jìn)一步替代工人……

中國企業(yè)的競爭將讓處處變紅海。2014年，國產(chǎn)手機在國內(nèi)殺得“血流成河”，2015年，戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移至印度、非洲等海外市場；2014年，國產(chǎn)手機競爭殺手锏還是高性能低價格，2015年，誰擁有專利多，誰可能笑傲江湖;2014年，鐵塔公司和互聯(lián)網(wǎng)公司讓三大運營商嘗盡人員流失之苦，2015年，民資和外資的放開，運營商互聯(lián)網(wǎng)自我轉(zhuǎn)型窗口期更短……

一、商羊鼓舞——股權(quán)眾籌和保險將成互聯(lián)網(wǎng)金融新寵

原意：商羊，傳說中的一種鳥。商羊飛舞定有大雨。比喻重大變故發(fā)生之前的預(yù)兆。

羊年新解：過去的一年，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展可謂真正釋放了金融最大的活力，資產(chǎn)價值實現(xiàn)了更為充分的流通，惠及民間、惠及民生的普惠金融有了長足發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，2015年互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來更加多樣發(fā)展的一年。

趨勢分析

2015年1月8日，新年伊始，央行便對民間個人征信放開，僅20天之后，獲得征信牌照的阿里旗下芝麻信用便在支付寶上線“芝麻分”，依靠阿里的交易級大數(shù)據(jù)初步嘗試個人信用等級評定。盡管市場反映，目前芝麻分娛樂多于征信，但大數(shù)據(jù)征信的啟程，或?qū)⒔议_一個完備的金融市場真容。

現(xiàn)代金融體系的真實面目是信用經(jīng)濟，一個人的信用等級某種意義上代表著其可撬動的資產(chǎn)價值，而中國民間金融的發(fā)展長期以來受限于信用體系的缺席，大數(shù)據(jù)征信的嘗試一旦取得成功，將極大打破資產(chǎn)的固化作用，優(yōu)化資源配置，激活金融市場的活力。

在金融產(chǎn)品層面，P2P網(wǎng)貸格局已經(jīng)大體分明，政策層面給予的寬松期行將結(jié)束，P2P網(wǎng)貸納入監(jiān)管已是眾望所歸。

2015年對金融產(chǎn)品創(chuàng)新的更多期待來自股權(quán)眾籌和互聯(lián)網(wǎng)保險?，F(xiàn)在股權(quán)眾籌的概念更多被引到了資產(chǎn)證券化，大量被固化的資產(chǎn)，如以萬億記的躺在銀行負(fù)債資產(chǎn)表上的房貸，如果能經(jīng)過眾籌進(jìn)入價值的流通環(huán)節(jié)，對于激活金融市場來說大有裨益。

當(dāng)然，金融市場的發(fā)展伴隨的是信用違約風(fēng)險的擴大，如何降低風(fēng)險成為題中之義。保險是將風(fēng)險攤勻的有效工具，隨著金融市場的興盛，對于保險產(chǎn)品的創(chuàng)新將被寄于厚重的期待。

二、愛禮存羊——人工智能是人類的最后一項發(fā)明和挑戰(zhàn)

原意：由于愛惜古禮，不忍使它廢弛，因而保留古禮所需要的祭羊。后比喻為維護(hù)根本而保留有關(guān)儀節(jié)。

羊年新解：近年來人工智能行業(yè)創(chuàng)新態(tài)勢愈演愈烈，從智能機器人、智能擬態(tài)羊到無人機快遞紛紛上馬，但這也帶來一個新的問題，人工智能的爆發(fā)與現(xiàn)有文明社會的沖突與威脅已經(jīng)暗流涌動，整個行業(yè)都應(yīng)該重視這種“禮與羊”的平衡。

趨勢分析

過去的一年，人工智能給行業(yè)帶來了新的憧憬，看起來下一個更加科幻的行業(yè)即將出現(xiàn)，但部分先行者已經(jīng)給出了明確的示警信號。比爾·蓋茨稱人工智能最終將構(gòu)成一個現(xiàn)實性的威脅;霍金警告說人工智能的發(fā)展可能意味著人類的滅亡;馬斯克則直接稱研究人工智能如同在召喚惡魔，將會對人類的生存造成最大威脅，呼吁對其加強監(jiān)管。

這并非危言聳聽，未來技術(shù)學(xué)家、谷歌工程總監(jiān)Kurzweil曾提出過“奇點”的概念，即按照目前科技發(fā)展的趨勢。Kurzweil認(rèn)為人類在21世紀(jì)的進(jìn)步將會是20世紀(jì)的1000倍：“幾十年后，人類每年都將達(dá)成好幾次相當(dāng)于整個20世紀(jì)的發(fā)展，甚至是每個月達(dá)成一次?！?/p>

事實上，以這個加速回報率計算，在目前無人機、新聞機器人等弱人工智能已經(jīng)爆發(fā)增長的趨勢下，未來出現(xiàn)具有自主思維和強大運算能力的至超強人工智能并不是天方夜譚，防止衰老、治療各種不治之癥將會輕而易舉。

某種程度上，制造出一個超級人工智能，不亞于重新創(chuàng)新一種生命，但這與當(dāng)前人類社會的倫理體系又有許多悖逆。蓋茨和馬斯克等科技大佬們的示警，代表了這種趨勢發(fā)生的可能性，“人工智能是人類的最后一項發(fā)明和挑戰(zhàn)”這句業(yè)界名言也就變得不難理解。在將來幾年乃至數(shù)十年中，關(guān)于人工智能和監(jiān)管的爭論將會變得愈來愈多，直至其形成一個模型框架。

三、順手牽羊——互聯(lián)網(wǎng)將牽走更多傳統(tǒng)行業(yè)的“肥肉”

原意：順手把人家的羊牽走，比喻趁機拿走別人的東西。

羊年新解：互聯(lián)網(wǎng)正用更低價的優(yōu)勢悄然“牽走”那些壟斷又低效的傳統(tǒng)行業(yè)的利潤。

趨勢分析

2014年，打車軟件憑借精準(zhǔn)的地理定位、大手筆的打車補貼，輕松拿走原本屬于出租車公司的用戶和利潤，并不斷將其逼至死角。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)大呼“狼來了”時，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，這只是剛剛開始。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中，正有一批“敢死隊”正虎視眈眈地盯著那些利潤豐厚卻又不乏短板可補的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)。比如，美容美發(fā)的O2O在2014年初就已經(jīng)走在路上，一批以“河貍家”為代表的“平臺式”應(yīng)用，正日益獲得用戶及風(fēng)投青睞。

這與打車軟件的成長路徑似曾相識，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接服務(wù)者與消費者，讓距離相近的兩者在最短時間內(nèi)達(dá)成交易，降低服務(wù)成本，在沒有了房租壓力、管理成本之后，一批服務(wù)行業(yè)專業(yè)人士勢必從傳統(tǒng)領(lǐng)域“出逃”，將傳統(tǒng)行業(yè)的蛋糕快速切分。

從BAT投資動向看，2015年，包括傳統(tǒng)租車行業(yè)、美容美發(fā)、汽車銷售、房地產(chǎn)，甚至醫(yī)療行業(yè)都將面臨一波嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。除了服務(wù)行業(yè)，那些看似難啃的“剛需界”的硬骨頭，或許將被撼動。

由BAT參與投資的“互聯(lián)網(wǎng)藥房”已開始試點推行，可代理預(yù)約掛號、可買藥享補貼的互聯(lián)網(wǎng)O2O模式已經(jīng)在路上，在2015年極有可能成為下一個醫(yī)療圈的“滴滴”。

買房難，買房貴，也正成為諸位大佬極力想攻破的課題，有物流、有生產(chǎn)能力的地方，或許也可以創(chuàng)造出一二線城市的利潤，互聯(lián)網(wǎng)的無國界將給地域以自由。

四、亡羊補牢——銀聯(lián)借NFC搶移動支付入口

原意：比喻出了問題以后想辦法補救，可以防止繼續(xù)受損失。

羊年新解：在支付寶、微信都加入支付大戰(zhàn)的今天，曾是支付業(yè)老大的銀聯(lián)，開始意識到入口的重要性，此時亡羊補牢為時未晚。

趨勢分析

如果說去年除夕的紅包大戰(zhàn)，老大哥銀聯(lián)沒有出手是因為沒料到紅包會那么來勢洶洶的話，那么今年，支付寶和微信都開始提前演練了，銀聯(lián)還要隔岸觀火嗎?

實際上，銀聯(lián)要面對的不僅是這兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在ApplePay發(fā)布后，國內(nèi)的諸多手機廠商也紛紛開始效仿，比如魅族推出了mPay、華為推出了榮耀錢包。

支付市場要被瓜分，銀聯(lián)的老大地位被撼動是不爭的事實，雖然銀聯(lián)也在悄悄行動。今年1月初，在杭州的一家便利店也開啟了一個類似“滿減”的活動，不過這次的合作方不是支付寶，而是銀聯(lián)。作為一次試水，這被視為是銀聯(lián)的“絕地反擊”。

最新的消息稱，iOS8.3測試版已經(jīng)開始推送給開發(fā)者，而對于中國用戶的好消息是ApplePay增加支持銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。銀聯(lián)在中國有“閃付QuickPass”，同時銀聯(lián)的終端POS機的分布范圍也是目前全國最廣的。如果利益分配能談得攏的話，蘋果還能幫助銀聯(lián)更快地普及非接觸型POS產(chǎn)品的推廣。

無論是攻占線下，還是集萬家之力推廣自己的平臺，可以看做銀聯(lián)開始亡羊補牢。銀聯(lián)最強大的武器是NFC，從背景上看，世界上企業(yè)市值最高的水果公司和銀行都在大力推行NFC;從體驗上看，NFC輕松一揮，完成支付，而掃碼支付則需掃碼、輸金額、確認(rèn)等多個步驟，并且信號要好;從安全上看，銀聯(lián)推出了TEEI智能終端安全方案，從物理上將敏感信息隔離開來。如果銀聯(lián)能在NFC這片藍(lán)海中發(fā)力，或許能重新獲得老大地位。

五、多歧亡羊——移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之大躍進(jìn)

原意：因岔路太多無法追尋而丟失了羊。比喻事物復(fù)雜多變，沒有正確的方向就會誤入歧途。

羊年新解：2015年必將是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“大躍進(jìn)”之年，涌入風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者只會更多，歧路之上的死傷也會更多。

趨勢分析

在這個時代，創(chuàng)業(yè)門檻越來越低，融資越來越容易，創(chuàng)業(yè)者幾乎都不差錢。但同時移動互聯(lián)網(wǎng)“泡沫說”甚囂塵上，預(yù)言99%的創(chuàng)業(yè)者都會失敗。

“大躍進(jìn)”式的創(chuàng)業(yè)潮背后，我們無法統(tǒng)計有多少創(chuàng)業(yè)者在移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫里破碎。但可以看到，上海楊浦大學(xué)城附近的居民樓里，數(shù)不清的手游團(tuán)隊蝸居其中，而奇跡則留給了樂逗游戲這樣有IP競爭力的少數(shù)公司。眼見著，手游的生命周期越來越短，應(yīng)用分發(fā)入口漸漸被巨頭和大CP收購壟斷，手游的生存困境折射的是整個App行業(yè)的光景，2015年的大洗牌在所難免。

《圍住神經(jīng)貓》一度引領(lǐng)了Html5小成本游戲的風(fēng)潮，微信朋友圈廣告時代開啟后，Html5在廣告、用戶互動等方面大展拳腳，所以，App行業(yè)不僅要經(jīng)歷內(nèi)部洗牌，還要遭受Html5和輕應(yīng)用的瓜分。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，看準(zhǔn)這些創(chuàng)業(yè)方向比拿到融資來得更重要。如果說，打車大戰(zhàn)的背后是支付寶和微信支付在爭移動支付的天下，那么滴滴和快的選擇在情人節(jié)合體，是否意味著更強勁的對手即將進(jìn)場?無論如何，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)道路越來越清晰，除了移動支付，餐飲、洗衣等生活服務(wù)領(lǐng)域，O2O必定會經(jīng)歷爆發(fā)。與此同時，智能硬件還是一片藍(lán)海，要知道，Wi-Fi、藍(lán)牙、GPS的拼湊不是智能硬件真正所在。

很多人相信移動互聯(lián)網(wǎng)的革命將發(fā)生于邊緣，還有更多的創(chuàng)業(yè)者會涌入，歧路之上的死傷只會更多。

六、羝羊觸藩——IT大佬在中國“有苦說不出”

原意：公羊的角纏在籬笆上，比喻進(jìn)退不得。

羊年新解：2015年,網(wǎng)絡(luò)安全審查制度的推出勢在必行，對于國外IT大佬來說，這無疑不是個好消息。

趨勢分析

去年2月，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立，將網(wǎng)絡(luò)信息安全上升至國家戰(zhàn)略高度。去年5月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室對外宣布，我國將對關(guān)系國家安全和公共利益的系統(tǒng)使用的重要技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全審查，對不符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)，將不得在中國境內(nèi)使用。

這自然抬高了國外IT企業(yè)入華的門檻。被譽為藍(lán)色巨人的IBM，2014年第四季凈利潤同比下滑11%，在中國營收同比下降1%。前段時間傳得沸沸揚揚IBM大規(guī)模裁員事件，也正是在拿其在中國市場的業(yè)務(wù)下滑說事；科技業(yè)的巨頭微軟也遭遇了利潤下降，其2014年全年凈利潤同比下降10.6%。雖仍在中國的PC操作系統(tǒng)市場中還占主導(dǎo)地位，但其WP系統(tǒng)的中國市場份額還不到1%。

芯片和操作系統(tǒng)是中國提高信息安全保障水平的關(guān)鍵?？梢钥吹剑T如浪潮這樣的服務(wù)器廠商正針對IBM市場、營銷體系展開全面滲透、切入、接管，涉及X86業(yè)務(wù)、主機系統(tǒng)等多項細(xì)分計劃，甚至提出“I2I”(IBM到浪潮)計劃。

此外，國產(chǎn)操作系統(tǒng)“三步走”戰(zhàn)略一直都在IT行業(yè)內(nèi)流傳。先是形成一批XP系統(tǒng)安全加固方案，再是形成成熟的國產(chǎn)操作系統(tǒng)，最后研制出安全可信的操作系統(tǒng)，實現(xiàn)操作系統(tǒng)的國產(chǎn)化。如此一來，微軟的壓力可想而知。

不出意外的話，網(wǎng)絡(luò)安全審查制度將在2015年推出，政策的推出勢必會對國內(nèi)市場的格局產(chǎn)生影響。可以預(yù)測，國外IT企業(yè)在中國的市場份額勢必會進(jìn)一步萎縮，但是除了繼續(xù)硬著頭皮前進(jìn)，它們其實別無選擇。

七、羊腸鳥道——通信業(yè)競爭非一般激烈

原意：形容山路狹窄，曲折而險峻。

羊年新解：通信行業(yè)這塊蛋糕越來越難吃到嘴里了。隨著民資進(jìn)入移動通信轉(zhuǎn)售市場和寬帶接入市場，“人口紅利”在逐漸消退，“吃蛋糕的人”卻更多，通信業(yè)的競爭，在2015年是非一般的激烈。

趨勢分析

移動業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)，是國內(nèi)三家運營商的基石，但千萬不要再以為通信業(yè)是快速發(fā)展的朝陽行業(yè)。隨著用戶規(guī)模逐漸觸及“天花板”，而新的用戶群、新的業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模，通信業(yè)已進(jìn)入低速發(fā)展的“新常態(tài)”，2015年也會如此。

來看兩個數(shù)字：43家，N家。43家是指獲得移動通信轉(zhuǎn)售資格的民營企業(yè)，也就是虛擬運營商。而N家則是將進(jìn)入寬帶接入市場的企業(yè)，同進(jìn)入移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)需要經(jīng)過工信部批復(fù)相比，民資想進(jìn)入寬帶市場只需通過當(dāng)?shù)赝ㄐ胖鞴懿块T的批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)進(jìn)入的企業(yè)會更多。2015年，通信市場上的競爭主體比以前是呈幾何倍數(shù)的增長，想不白熱化都難。

對于民營企業(yè)的前途，謹(jǐn)慎樂觀。通信市場這碗飯并不容易吃，2015年虛擬運營商市場必然會洗牌，留下一半企業(yè)也是不錯的結(jié)果。在寬帶業(yè)務(wù)上，民資進(jìn)入也許會呈現(xiàn)“入門低、發(fā)展難”的狀況，特別是對之前全無根基的民企來說，他們不應(yīng)將自己視做基礎(chǔ)運營商的對手，而是合作伙伴，配合運營商拓展細(xì)分市場，也許才是存續(xù)之道。

2015年，中國電信、中國聯(lián)通必然在4G建設(shè)上“大興土木”，但是中國聯(lián)通要適應(yīng)從3G領(lǐng)先者到4G追隨者的角色變化，中國電信的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略最清晰，但是難度高，盡量避免實際行動有偏差。而對于中國移動，2015年仍是其4G大發(fā)展的一年，但是財務(wù)指標(biāo)卻是其心中的痛，移動也要意識到自己進(jìn)入了“新常態(tài)”。

八、臧谷亡羊——巨頭黑科技欲讓智能硬件擺脫手機

原意：臧、谷二人牧羊，結(jié)果臧在看書，谷在賭博，最后羊都死了。比喻雖然原因不同，但結(jié)果是一樣的。

羊年新解：無論是可穿戴設(shè)備，還是智能家居，其所依據(jù)的都是傳感器，通過傳感器感知人體和外界的數(shù)據(jù)，并通過對數(shù)據(jù)的計算和分析，都將讓人類的生活更人性化和智能化。

趨勢分析

4月，AppleWatch就要正式發(fā)售了，這是喬布斯逝世后，蘋果發(fā)布的真正意義上的創(chuàng)新產(chǎn)品。樂觀者認(rèn)為，AppleWatch很可能會像iPad一樣，擁有至少千萬級的銷量，讓2014年只有七十幾萬銷量的AndroidWear相形見拙。但如果真問問三星、LG果殼這些智能手表的先行者，恐怕他們的回答是，讓AppleWatch來得更猛烈些吧，沒有蘋果教育市場，安卓系手表恐怕仍然難逃2014年的慘淡銷量。

對于整個可穿戴設(shè)備市場而言，2015年都有可能因巨頭的加入而進(jìn)入真正的元年。更多的產(chǎn)品將逐漸擺脫手機配件的命運，而是像衣服、鞋一樣，成為探知人體、配合人體工程學(xué)的可穿、可戴、可脫的功能性產(chǎn)品，比如微軟黑科技神器HoloLens，便被寄予厚望。

初創(chuàng)者和巨頭都在加速跑步進(jìn)入，三星收購SmartThings、蘋果發(fā)布Homekit平臺、小米誓言用互聯(lián)網(wǎng)思維徹底拉低智能家居成本……毫無疑問，2015年，可穿戴設(shè)備和智能家居等基于傳感器和大數(shù)據(jù)的行業(yè)將進(jìn)一步站在風(fēng)口，市場的熱情愈發(fā)高漲，無論是資本還是銷量，都有可能創(chuàng)下紀(jì)錄。

潛在的隱憂是，一個人身上的智能設(shè)備可能是數(shù)個甚至數(shù)十個，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更加海量，如果谷歌、蘋果、三星，甚至小米各自為戰(zhàn)，為了搭建自己的生態(tài)圈而使數(shù)據(jù)難以共享，很難說誰能最后一統(tǒng)天下。

有可能出現(xiàn)的是，一些巨頭基于系統(tǒng)平臺開放硬件端口以及標(biāo)準(zhǔn)，建立一個超大的生態(tài)圈。如果2015年真能出現(xiàn)這樣的事，那才是智能硬件真正的春天來了。

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