【無錫代理記賬】稅收成為中小企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸

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導(dǎo)讀:很多人認為稅收對中小企業(yè)的影響不大,其實不然,如何看待稅收問題,如何合理“避稅”本文中對“當(dāng)稅收成為中小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中遇到瓶頸怎么辦?”這一問題給出相應(yīng)解決辦法,供納稅人參考。

  

  中小企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸是宏觀經(jīng)濟不好?產(chǎn)品不對銷路滯銷?成本增長過快吃掉利潤?還是資金鏈斷裂?看似復(fù)雜的現(xiàn)象,其實不過是簡單事物的投影而已,歸根到底還是稅收問題。

  

  A省一位X企業(yè)家悲壯的講:“企業(yè)家未來有兩條路,一條路是通往監(jiān)獄的路,一條路是通往地獄的路。”我很震驚,昔日魄力十足、說一不二的頭帶光環(huán)的企業(yè)家到底怎么了?原來這位企業(yè)家在企業(yè)高速發(fā)展的時候,通過一系列自認為能規(guī)避稅收的運作債務(wù)重組了下游客戶一家企業(yè),為企業(yè)日后的發(fā)展埋下了隱患。

  

  B省一位分管銷售的Y老總曾跟我聊天時談到:原來在國企制度太繁鎖,缺乏靈活性,限制了企業(yè)的發(fā)展;改制后靈活性太大,操作隨意性強,經(jīng)常和財務(wù)意見不和。我想講企業(yè)的規(guī)章制度應(yīng)該和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展同步更新,要用服務(wù)于企業(yè)未來發(fā)展的眼光制定、修改制度,稅收要素也要考慮進來。

  

  C市一位Z企業(yè)家最近頭痛的事情是:他有好幾家個人投資的公司,本想整合業(yè)務(wù),用自己的公司甲收購自己的公司乙,最后被告知需要補交幾十萬的個稅。

  

  如題所述,以上三位企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,稅收因素或多或少地影響了企業(yè)的發(fā)展。

  

  針對類似A省X企業(yè)家我想講的一句話是:會計核算正規(guī)、該交的稅一定要交。會計行業(yè)發(fā)展到今天主要有會計核算和財務(wù)管理兩大功能。許多理論和實踐都強調(diào)財務(wù)管理發(fā)展的重要性,但前提條件是在核算功能完備的基礎(chǔ)上再發(fā)展財務(wù)管理,只有會計核算正規(guī)、完善。財務(wù)提供的數(shù)據(jù)才能為企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營管理服務(wù)。

  

  目前許多中小企業(yè)在會計核算上還不規(guī)范。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,這些民營企業(yè)家們漸漸的發(fā)現(xiàn),賺得越多,向國家上交的稅收越來越多,賺的錢按正規(guī)納稅后分到股東手里所剩無幾。這時候他們的目光就轉(zhuǎn)移到如何“避稅”上。企業(yè)高速的發(fā)展掩蓋了發(fā)展中出現(xiàn)的缺點,社會物質(zhì)的豐富盈余也包容了這些缺點。當(dāng)整個社會經(jīng)濟出現(xiàn)不景氣,這些缺點充分暴露出來的風(fēng)險,讓這些志存高遠的企業(yè)家們扼腕嘆息,為曾經(jīng)輝煌時埋下的敗筆埋單。

  

  企業(yè)應(yīng)該把最基本的會計核算工作做好。我國以票管稅的稅收征管模式防止稅源的流失,該交的稅一定要交上。在企業(yè)初創(chuàng)階段,就應(yīng)該有完善會計核算制度、依法納稅的概念框架。行業(yè)衰退讓中小企業(yè)融資更難,曾經(jīng)單一的銀行融資渠道讓這些企業(yè)喘不過氣來。中小企業(yè)通過負債融資,經(jīng)濟不景氣時,財務(wù)杠桿的作用吞噬了利潤或引起巨額的虧損。會計、稅務(wù)的核算正規(guī)可以改變單一的融資模式,利用行業(yè)自身的吸引力和規(guī)范的經(jīng)營管理吸引到戰(zhàn)略投資者、上市融資等股權(quán)融資,降低資產(chǎn)負債率,獲得公司發(fā)展所需資金,為公司的長遠發(fā)展帶來好處。

  

  會計、稅務(wù)的核算正規(guī)當(dāng)然也包含稅務(wù)處理的規(guī)范,該交的稅就得要交,不用交的稅也不能多稅,這需要財務(wù)、稅務(wù)人員提高自身專業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)最新法規(guī),正確解讀最新法規(guī)、政策。

  

  針對類似B省Y老總我想講的一句話是:合理規(guī)范的規(guī)章制度、操作流程也不要忘記稅收因素。大部分人都會認為:規(guī)章制度、操作流程適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略時,對公司發(fā)展有利;如果規(guī)章制度、操作流程滯后、制約公司發(fā)展時,將對公司帶來不利的影響;但好像對稅收的影響不大,其實不然。

  

  筆者曾經(jīng)看見銷售和財務(wù)爭吵得臉紅脖子粗去找總經(jīng)理評理。追其原由,銷售講我要增加銷量,好不容易拉到客戶,在財務(wù)稅務(wù)上找財務(wù)咨詢,財務(wù)講這也不行那也不行,這生意沒法做了。財務(wù)很無辜的講我是按制度執(zhí)行的。此處的財務(wù)倒不是故意刁難,確實是嚴格按制度執(zhí)行。往往很多制度流于形式或者執(zhí)行不到位,不全是執(zhí)行的問題,有時往往在制度設(shè)計本身讓人無法執(zhí)行下去。所以合理規(guī)范的制度很重要,此處強調(diào)是合理這個度,這個度的彈性大小,往往難以把握。

  

  在企業(yè)的快速發(fā)展中發(fā)現(xiàn)有些制度不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展或者隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)現(xiàn)沒有相關(guān)的制度執(zhí)行,具體的操作流程模糊。在重新修訂、制訂規(guī)章制度、操作流程時別忘記考慮相關(guān)稅收因素,因為細節(jié)決定成敗。

  

  看待稅收,也應(yīng)該從戰(zhàn)略的眼光出發(fā),即稅收戰(zhàn)略。對稅收因素的考慮在公司成立之初,成立的組織模式時就需要把稅收的因素考慮進來,因為什么樣子的模子造出來什么樣的船。中稅網(wǎng)財稅研究中心編著的“商業(yè)模式下的財稅管控系列從書”有講解。其中《商業(yè)模式下的財稅運作經(jīng)典例解》介紹了主要行業(yè)成功案例涉及的重要稅收相關(guān)法律法規(guī)。如工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和其他特殊業(yè)務(wù)。每個案例的剖析包括案例采用的商業(yè)模式的基本概況、財稅運作核心要點以及財稅運作精要點評。此書會打開你的思維,回到原點想問題。

  

  針對類似C市Z企業(yè)家我想講的一句話是:很多企業(yè)和企業(yè)家對稅收的認識不夠,概念模糊,特別是個稅等小稅種。前面C市的企業(yè)家,他想不明白他的企業(yè)該交的增值稅、所得稅都交了,剩下的利潤是自個的,怎么國家還要拿走一部分。

  

  我曾經(jīng)還接一個咨詢印花稅的案子,企業(yè)開發(fā)的商業(yè)房產(chǎn)對外出租,簽定了兩份合同,一份是年租金固定的15年合同,另一份是年租金每年上浮5%的15年合同。后被稅務(wù)局查到需要補交幾十萬的印花稅。財務(wù)人員對年租金固定的合同沒有異議,對每年租金上浮5%的合同認為不應(yīng)該交那么多的印花稅。簽訂合同的人不了解合同的稅務(wù)風(fēng)險,更無從談起合理的避稅了。中稅網(wǎng)財稅研究中心編著的“商業(yè)模式下的財稅管控系列從書”中《商業(yè)模式下的合同控稅策略》對合同的稅務(wù)風(fēng)險有詳解。

  

  另外,提高財務(wù)人員的專業(yè)水平也很重要。財務(wù)人員的從業(yè)水平參次不齊也會影響到企業(yè)的發(fā)展。一個好的財務(wù)人員應(yīng)做到德才兼并,以嫻熟的專業(yè)技能服人,以高尚的品德安人。提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)技能有以下方法:

  

  1、關(guān)注當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站上有實務(wù)操作、當(dāng)?shù)貓?zhí)行的最新法規(guī)等。中稅網(wǎng)的網(wǎng)站上也有相關(guān)法規(guī)的最新更新。

  

  2、參加考試提高理論知識,會計初級考試《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》有粗略地講增值稅、消費稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個稅、稅收征管法等。中級考試《經(jīng)濟法》詳講增值稅和企業(yè)所得稅。注稅、注會考試會詳細、深入、全面的介紹各個稅種。

  

  3、上培訓(xùn)網(wǎng)站和地面培訓(xùn)。像中稅網(wǎng)的微課程,隨時隨地的整理您的零碎時間來學(xué)習(xí),各地每月一次的會場培訓(xùn),親臨現(xiàn)場聆聽專家指導(dǎo)。

  

  4、你也可以和中稅網(wǎng)的答疑專家探討財務(wù)稅務(wù)上的問題......

  

  最后,有效溝通解決問題。包括但不限于上下溝通、跨部門溝通、稅務(wù)局溝通。溝通是有效解決問題的最佳途徑。老板需要和財務(wù)人員多溝通公司的愿景、目標(biāo);目前哪些問題需要財務(wù)人員配合解決;和其他部門溝通以便于財稅人員及時了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)的交易實質(zhì)。企業(yè)要和政府有關(guān)部門加強溝通,如財務(wù)人員多與稅務(wù)局溝通,順暢的溝通會減少企業(yè)的發(fā)展壯大的隱性成本和風(fēng)險。


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